2006年以来，零陵消防中队牢固树立“正视问题是责任、发现问题是能力、解决问题是发展”的思想观念，坚持盯住问题抓建设，努力加强部队正规化建设。

　　一是加强正规化学习．针对部队正规化建设要求，中队官兵组织观看正规化建设经验影视资料、参加正规化培训人员讲授感受、组织学习了正规化建设管理规定及细则、开展了正规化建设的大讨论等形式，认真查找中队在执勤战备、日常管理等工作中存在制约正规化建设的问题，坚持通过把脉问珍找准“病根”，在解决自身存在的问题中抓建设，坚决不搞“比葫芦画瓢”。

　　二是点滴养成促正规。中队官兵在讨论、谈心的过程中一致认为：抓正规化建设只有扎扎实实的按照条令条例、规章制度、基层建设标准狠抓落实。中队把经常性管理做为正规化管理的基础，以纠正日常养成、规范“四个秩序”为突破口，从点滴抓起，有效的推动了大队正规化建设的步伐。

　　三是加强跟踪效益。中队首先在战士中倡导“四做”好传统：自己的事情自己做，不会的事情学着做，别人的事情帮着做，集体的事情大家来做。激励战士们人人都当管理者，个个都做主人翁。之后，中队干部进行经常性的督促检查，奖惩并重，切实杜绝岗哨、内务卫生、礼貌礼节、日常战备等各类管理问题的出现，确保正规化建设的实效。中队在增强管理力度的同时，充分发挥战士在管理中的主体作用，坚持让战士“唱主角”，实现管理人人抓，抓人人的“互动”局面，使中队有效消除了管理中的死角和盲区，呈现出良好的发展趋势。