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长沙支队首次征招合同制消防员的经验
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| 发表时间：2006-8-10 16:47:00 来源：湖南消防网 |
随着长沙城市建设规模不断扩大，消防保卫任务日趋繁重，现役消防兵力不足的矛盾，成为制约长沙消防部队高质量完成防火、灭火任务的主要因素，也是近几年来长沙消防队伍建设中比较突出的问题之一。为解决这一矛盾，长沙支队结合新时期消防队伍建设与发展的实际，遵循部局领导关于大力发展多种形式消防队伍建设的指导思想，及时调整工作思路，积极探索，在全省率先试行现役制与合同制相结合的消防队伍建设模式。在长沙市委、市政府的高度重视和相关的职能部门的大力支持下，日前，长沙市首批100名合同制消防员来到了消防部队，至此，长沙合同制消防员队伍正式诞生，在招收合同制消防员工作中，笔者认为有以下几条成功的经验：
一、领导重视，政府支持是成功征招合同制消防员工作的前提
1、取得了市委、市政府的高度重视。为组建合同制消防员队伍，支队向市委、市政府详细汇报和分析了当前快速发展的经济与消防警力严重不足的矛盾，很难与快速发展的经济、繁重的消防保卫任务相适应的现状，市委、市政府领导听取汇报后，召开了会议进行研究，相继又组织市财政局、市编委、市劳动局来到支队现场办公，确定了招收合同制消防员数量，明确了经费由市区两级财政预算安排解决。
2、成立了征招工作临时机构。为促进征招工作的扎实开展，加强征招工作的组织领导，成立了由市劳动局牵头，市消防支队、市财政局、市劳动局、市编委等业务部门组成的合同制消防员招聘办公室，具体组织实施征招工作，并制定了征招工作进度表，明确实施人、责任人。使招聘办公室成员单位既分工明确，又相互配合，从组织上保障和促进了征招工作的开展。
3、适时召开协调会。在招聘期间，支队及时向市政府汇报工作进展情况及在征招工作中遇到的问题。招聘办公室分阶段先后5次根据征招工作的运转情况召开协调会，协助解决在征招工作中遇到的困难和问题，有针对性地调整工作部署，为顺利开展征招工作打下了良好的基础。
二、理顺关系，通力协作是做好征招工作的关键
1、处理好与劳动部门的关系。为使征招工作公平、公开、公正地进行，市政府委托劳动局下属有资质的职业介绍中心代为受理征招工作。请劳动部门在实施中监督。按照严格标准、坚持优中选优的总体原则，切实把好源头关，确保征招质量。
2、处理好与新闻媒体的关系。为扩大选才空间，吸引更多的人员报名，达到优中选优，确保征招质量的目的，职业介绍中心全力做好宣传工作，及时印发招收简章，对地方合同制消防员的征招年龄、文化程度、身体素质等条件进行了详细的说明，并在电视台、报刊、网络等多家新闻媒体上刊登招聘启示，扩大宣传面，吸引更多的社会优秀青年报名加入合同制消防员队伍。
3、处理好与财政部门的关系。为做好合同制消防员学习、工作、生活的后勤保障，支队积极向财政局汇报实际困难，主动邀请财政局领导来队察看、调研，申请解决经费问题，财政局给予了大力支持，安排了3万元每人每年的基本经费。
三、严把关口，认真筛选是征招高质量人员的保证
1、把好人情关。为保证征招质量、确保部队的良性发展，招聘办公室坚决杜绝“人情员”、“招呼员”。对前来说情打招呼的人员一律讲清政策、说明条件，鼓励他们通过正当途径，以真本事积极应聘，招聘期间招聘办公室拒绝了所有的吃请和礼品馈赠。在征招过程中，招聘办公室认真把关，严格审查，对应聘人员坚持一把尺子，一个标准，严格按照征招条件和方案开展征招工作，严格把关，严格审查。
2、把好体检关。合同制消防员要接受与现役官兵同样的训练，参加同样的执勤战斗和灭火救援工作，因此必须要有强健的体魄，这也是确保部队高度稳定和集中统一的需要。在组织应聘人员体检时，招聘办公室主动与医院部门联系。要求医疗部门按照普通陆军新兵入伍的体检条件来进行体检，不打折扣，不降低标准，消防支队领导亲自到场进行严格把关，精心挑选身体素质好的人员参加面试。
3、把好面试关。为检验应聘人员的综合素质，支队与财政、劳动、编委等部门一同组织面试，并邀请支队相关科室的干部担任评委。采取提问的的形式，认真询问应聘人员的基本情况，了解应聘动机，考评应聘人员的情况。
4、把好政审关。在政审过程中，招聘办公室首先认真核对学历证明、户籍证明等相关材料，并指派专人或采取电话联系的等形式，对拟聘用人员的现实表现情况进行了深入的调查和走访，掌握其社会现实表现情况，查清有无不良记录，以确保拟聘用人员政治表现情况。招聘办公室征招名单确定后，为所有应聘人员都建立了档案，为以后的长效管理、使用奠定了基础。 |
| （作者：郭牛山 李文山） |
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